Процесс управления риском может быть разбит на шесть стадий:

- определение цели;

- выяснение риска;

- оценка риска;

- выбор методов управления риском;

- применение выбранного метода;

- оценка результатов.

Залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его устойчивость. Различают следующие грани устойчивости: общая, ценовая, финансовая и т.п.

Высокая степень финансового риска проекта приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения.

Это метод ведения хозяйства путем соизмерения в стоимостной (денежной) форме затрат и результатов хозяйственной деятельности. 

Выпросы применения гидроопор.