Управление финансами
включает в себя:
1. разработку и
воплощение в жизнь финансовой политики предприятия;
2. информационное
обеспечение на основе финансовой отчетности;
3. оценку и
формирование инвестиционных проектов, затрат на капитал, финансовое
планирование и контроль;
4. организацию
структуры управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Управление
финансами позволяет оценить риск и выгодность вложения средств, эффективность
работы фирмы, скорость оборачиваемости капитала и его производительность. Управление финансовой системой
направлено на достижение общих целей управления предприятием и оказывает
значительное влияние на рыночные преобразования.
Принципы управления финансовой
системой:
1. плановость и
системность.
2. целевая
направленность;
3. диверсифицированность;
4. стратегическая
ориентированность.
Принцип
плановости и системности заключается в необходимости сопоставления процессов
финансирования с развитием деятельности предприятия по отдельным направлениям,
а также их возможными перспективами. Принцип целевой направленности
состоит в направлении финансовых средств на достижение целей предприятия.
Принцип диверсификации управления
финансами предполагает расширение ассортимента производимой продукции,
позволяющее расширить территорию реализации товара и комплексно обслуживать
покупателей. Диверсификация производства ведет к общему повышению
рентабельности предприятия, снижению риска банкротства и росту
конкурентоспособности. Стратегическая ориентированность управления финансами
предполагает, что финансирование деятельности должно осуществляться в
соответствии с миссией и долгосрочными планами.
Если предприятие не разработает
четкой стратегии своего развития и не будет учитывать ситуацию на рынке, то оно
никогда не сможет занять на нем твердых позиций, не говоря уже о выходе
предприятия на другие рынки. Стратегическая ориентированность является ведущим
принципом, определяющим направление капиталовложений предприятия и организации.
Несмотря на длительный срок возврата вложенных средств, предоставляется
возможность значительных прибылей и будущего развития.
В связи с цикличностью жизни
товара разработаны такие принципы финансирования, как опережающее управление и
соотношение текущего финансирования и накопления капитала.
Опережающее управление отдает
предпочтение деятельности, направленной на развитие организации и
предоставляющей возможность получения большей прибыли в будущем, а также
финансирования инновационной деятельности. Использование данного принципа
невозможно без значительных капиталовложений, но оно обеспечивает прогресс и
конкурентную устойчивость предприятия на рынке.
Соотношение текущего
финансирования и накопления капитала является наиболее важным принципом в
управлении финансами, в соответствии с которым предприятия автономно определяют
размер средств, направляемых на развитие предприятия, в фонд заработной платы и
др.
|